記電子製造中心第二期“績能教練員工輔導技術”培訓

發布時間:2019年06月17日

文:肖烊(嘉興)

近期,為提升核心團隊的管理技能,提高組織的核心競爭力,電子製造中心特聘外部培訓機構專業講師在嘉興舉辦了第二期績能教練員工輔導技術培訓,此次培訓共70人參加,學員來自兩地電子製造中心管理層團隊和高潛人才。

繼第一期培訓之後,第二期培訓更加注重實戰演練。課堂前半部分對第一期內容進行了全盤回顧並融合了關於績能教練的一些新知識點。學員們在老師的引導下,開啟複盤之旅,大家深度傾聽,有力提問,有效反饋。新知識點的融入給學員們帶來了新的啟發和思考。課程第二部分,通過大量的實戰練習和角色扮演,以及整個過程中講師的多次提問和糾偏,學員們對SMART目標框架和GROW模型進行了更深入的學習。

課程最後,電子製造中心總監對本次培訓做總結性發言。他指出,正版通天報是行業的後起之秀,麵對今年行業態勢和挑戰,我們大部人的曆練還不夠,我們不應該靠經驗主義方法論去解決問題,而應該學習更多新的工具和方法論,幫助大家在未知領域取得績效、獲得成長。SMATRT和GROW就是兩個非常好的工具,我們應該在工作中充分的實踐、運用並分享給團隊其他夥伴共同進步。

電子製造中心第二期“績能教練員工輔導技術”培訓,旨在幫助電子製造中心的管理者通過掌握基於教練的輔導技術,快速激發下屬的工作意願和能力,提高自身管理技能,增強企業運作效率。電子製造中心也將持續開展係列活動,打造學習型組織,為企業培養更多高績效的管理人才。

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